牛根生名言

  1、开发领先产品或拥有自主知识产权的独家产品。

  2、企业家的社会责任既是必须的,也是个人的道德完善。财富向最能够增值的地方流动,这是经济学铁的定律。一个企业家掌控的财富越多,说明社会对他的信任越大,与他相关的人也就越多,他的所作所为也就越举足轻重……他是大家按市场法则共同“选举”的委托人,不承担社会责任行吗?越是这样的人,越需要进行个人道德完善,这一方面是让更多的人从他释放的能量中受益,另一方面这也是他赢得更大社会信任所需要支付的“成本”,也就是说,这是一个“社会公益”与“个人品牌”的共生过程。

  3、把先发市场中的需求“移植”到后发市场。

  4、有干劲,你就洒下汗水;有知识,你就献出智慧;二者都不具备,请你让出岗位。

  5、策划也有“两面性”。好人可以用,坏人也可以用。策划有时被滥用、误用、反用,变成了“投机”的代名词。甚至有人说,举目四望,提心吊胆:不是策划别人,就是被别人所策划。真正有生命力的策划,不是“抖机灵”,也不是“赛智商”,而是捧出一颗真心,拿出一份热诚,与别人同呼吸、共命运,“三人一条心,黄土变成金”。“小胜凭智,大胜靠德”——策划的最高境界是诚信!诚信既是世界观,也是方法论,“大诚信”其实就是“大智慧”。当今社会最大的学问,就是按客观规律办事;而按客观规律办企业的最大学问,就是“对别人有利的,才是对自己有利的”。有了诚信,资源不请自来,这是无管理的管理,无策划的策划。

  6、不问我的一双手能干多少事,惟问移泰山需要多少双手;不问我的一口锅能煮多少斤米,惟问劳千军需要多少口锅;不问我的一盏灯能照多少里路,惟问亮天下需要多少盏灯。

  7、一两智慧胜过十吨辛苦,脑袋决定口袋。

  8、不管螺丝是怎么设计的,正向拧不开的时候,反向必定拧的开。

  9、我们透过现象看本质,在“对赌”中实际上外资是非常不希望赢的,如果它赢了以后,它是大输,如果我们赢了,它才赢了。

  10、产品市场是亿万公民,资本市场是千万股民,原料市场是百万农民。

  11、要学会把苦难放在心里!

  12、一个人智力有问题,是次品;一个人的灵魂有问题,就是危险品。经营人心就是经营事业。

  13、把“创业”与“守业”视作两个不同范畴的概念是有害的,它会使许多人误解为,创业是需要“动”的,守业是需要“静”的;创业是需要“激情”的,守业是需要“寂寞”的;创业是需要“扩张”的,守业是需要“内敛”的;创业是需要“大刀阔斧”的,守业是需要“平平淡淡”的……一句话,创业比守业离创造更近,守业比创业离激情更远。

  14、我觉得自己没缺过什么人才,我认为使用是对人才最大的培养。比如,你需要三个人做一件事,现在去劳动力市场找来三个人,就算都是矮子,里面也能选拔出一个将军来。像米卢教练,他从不带甲级队,就带乙级队、丙级队,把他们带成乙级队、甲级队,这才是好教练!

  15、有人说我作秀,我说作一次秀容易,但要作无数次的秀、一辈子的秀是挺难的。

  16、如果缺乏必要的竞争壁垒,“先驱”变“先烈”也是极有可能的事情。

  17、这个世界不缺少发现,而是缺少发现后的思考。

  18、遍览六大洲,世界上大凡成功的企业,80%以上一业为主。你如果什么产品都想做,那么,就意味着你与很多个世界冠军在对打;对抗一个犹恐不胜,何况是对抗许多个专业化队友呢?迄今为止,做企业成功的招数很多,但有一条肯定屡验不爽:聚焦,聚焦,再聚焦!我们厂区,最大一块标语牌写的是:“聚精会神搞牛奶,一心一意做雪糕。”它时时提醒我们要进行战略聚焦。

  19、野蛮社会,体力可以统御财力和智力;资本社会,财力可以雇用体力和智力;信息社会,智力可以整合财力和体力。

  20、思路决定出路,布局决定结局。

  21、差异化、挺进无竞争领域是弱势企业迅速制造相对强势的不二法门。

  22、我给自己的定位是:能不做的就不做,只解决总裁与书记不能解决的问题。

  23、可以越级关怀,但不可以越级管理。

  24、先做人,后做事。

  25、企业如何做大?我们认为企业在四个方面必须有前瞻性,首先大远见、大胸怀、大责任感、大产业链为其四大才可能做好。

  26、我也不能总挨打呀。自己斗不过,就得想办法团结和发动别人。母亲给我一毛钱、两毛钱,我都和大家一起花,结果,大家都听我的话,时间长了,我让干啥就干啥,我让打谁就打谁。于是,我一步步成了“孩子王”,从此远近闻名。如果问我“财聚人散,财散人聚”的理念起自什么时候,我想应该就是这个时候——当然,不是说那时候就有了这样一个完整的句式,而是说有了萌芽状态的理念。

  27、最大的培养在实践。使用就是最大的培养。

  28、这个世界不是有权人的世界,不是有钱人的世界,而是有心人的世界。有心人擅长“三大做”:做事,做势,做市。

  29、要么自我革命,要么被人革命,没有第三条道路!

  30、从无到有,是件快乐的事。而从有到无,同样是种快感。

  31、想赢个三回两回,三年五年,有点智商就行;想做个百年老店,想一辈子赢,没有德商绝对不行。

  32、一个人一生只做一件事,肯定比三年做东、五年做西的人更容易成功。

  33、创业和守业不是前后关系,不是并列关系,而是包含与被包含的关系,创业是永恒的,守业是相对的;守业是创业的另一种表现形式,一切守业都是创业的子集。

  34、在经营理念上我们有四句话,经营的百分之九十八是人心;品牌的百分之九十八是文化;矛盾的百分之九十八来自误会;资源的百分之九十八是靠整合。

  35、产品等于人品,质量就是生命。

  36、有德有才,破格重用;有德无才,培养使用;有才无德,限制录用;无德无才,坚决不用。

  37、如果把企业比作一辆公共汽车,那么,创业者只是这辆车上的司机而已,本车的核心目的是把来来往往的乘客运到他们想去的地方,只有乘客安全抵达目标,司机才有资格收取车费。如果司机误以为自己是中心,乘客是陪衬,那么,整个定位就大错特错了。所以,“金本位”成不了企业家,“权本位”也成不了企业家,“人本位”才有可能成为企业家。

  38、日月翻转,物去人非,抚今追昔,涕泪横生。惟养母嘱咐我的两句话终生难忘,一句是“要想知道,打个颠倒”,另一句是“吃亏是福,占便宜是祸”。

  39、凡巨大需求的创造,来自1%的天才加99%的汗水——这1%就是选局,那99%就是做局。

  40、财散人聚、财聚人散。

  41、当企业利润低的话我们会不安,当企业利润自然升高的时候,我们同样也会不安,因为你经常拿走别人应得的利益,别人就会离你而去,他一走,你的生态圈就崩溃了,你的利益就不存在了。

  42、这个世界凡是高端深奥的东西,没有一个不藏在深处、细处、隐秘处。

  43、我在伊利干了16年,在蒙牛才干了5年。我最好的年华,奉献给了伊利,在这里流过的泪、淌过的汗、洒过的血,比在蒙牛多得多!所以,要说感情,我对伊利的感情,实际上不比对蒙牛的少。

  44、看别人不顺眼,首先是自己修养不够。

  45、产品质量的好坏,就是人格品行的好坏。

  46、做产品,最需要讲究的就是“优生优育”。生下羊,哪怕一窝也不值钱;生下虎,哪怕一只也大有本事!滥生滥育,生得越多浪费越大!

  47、听不到奉承的人是一种幸运,听不到批评的人却是一种危险。

  48、城市多喝一杯奶,农村致富一家人。

  49、经营企业就是经营人心。

  50、发射自己的光,但不要吹灭别人的灯。

  51、成功是优点的发挥,失败是缺点的积累。

  52、一个企业、一个组织、一个团队,如果聚精会神只做一件事,做好的可能性就比较大;如果东也想做,西也想做,不能做到专一、专注、专心、专业,那么,到头来,每个领域都可能只是个二流角色,弄不好还会沦入三流、末流。迄今为止,做企业成功的招数很多,但有一条肯定屡验不爽:聚焦,聚焦,再聚焦!

  53、想赢两三个回合,赢三年五年,有点智商就行;要想一辈子赢,没有德商绝对不行。

  54、一个企业的成败往往就在一点两点上。每天进步一点,每天突破自我,就能走在前面。敢于跟自己较劲的,在欧洲是德国人,在亚洲是日本人,在中国,蒙牛人首当其冲!

  55、你有几斤几两只有上市后才知道。

  56、一切竞争从设计时开始。

  57、帮助别人,但不伤害别人。

  58、动摇就是最大的失败,你想失败就动摇,动摇只有一种结果,那就是失败,而如果不动摇,则有两种结果,一种是失败,还有一种是成功。

  59、吃亏吃到再也吃不进的时候,就不会吃亏了。苦多了,甜就大了。

  60、我是人民的奶牛,我的奶是属于人民的。

  61、让认识你的人受益,还不能算好;让不认识你的人也受益,那才是真好。

  62、小胜凭智,大胜靠德。

  63、最佳雇主:让员工“51%给自己干”。

  64、好心态才有好状态。

  65、企业总要找马骑,企业跑在平路上的时候,找到的可能是银行的资金,它是一匹比较温顺的马;可是当你跑在山路上的时候,找到的可能就是风险投资,它是一匹烈马,烈马的特点是——你行的时候,你指挥它,你不行的时候,它指挥你。

  66、好好检讨自己,尊重所有人,以提高团体素质为重要职责。

  67、我母亲教我的两句话让我终生难忘:要想知道,打个颠倒;吃亏是福,占便宜是祸。

  68、任何一次“强大”都无法成为“终结”,历史长河浩浩荡荡,顺势则昌,逆势则亡,对于企业来说,只有逗号,没有句号,强无封顶,大无边界!

  69、一个产品,抓眼球,揪耳朵,都不如暖人心。

  70、股东投资求回报,银行注入图利息,员工参与为收入,合作伙伴需赚钱,父老乡亲盼税收。只有消费者、股东、银行、员工、社会、合作伙伴六者的‘均衡收益’,才是真正意义的‘可持续收益’;只有与最大多数人民大众命运关联的事业,才是真正‘可持续的事业’。”

  71、三合论:在合适的时间、合适的地点把合适的人放上去。衡量人才要坚持岗位标准,离开岗位去谈抽象意义的人才没有太大的实际意义。陈景润是数学天才,但是在教师岗位上却算不上好人才,所以岗位要与人匹配,千万不能错位,错位之后成本太高。除了人岗匹配,态度问题也值得关注,如果你有智慧,请你拿出智慧,如果没有智慧,请你流出汗水,如果没有汗水,请你让出岗位。

  72、营销的98%是在家里完成的。(www.lz13.cn)

  73、改变别人难上难,调整自己最简单。

  74、品牌=品质+品位+品行。

  75、经营中的98%是有关人性,只要换位思考,将对方关心的利益想清楚了,凡事就迎刃而解。

  76、人非“生而知之”,那么,一定是“学而知之”、“思而知之”、“行而知之”。

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