将心比薪读后感(一)

  这本书在我看到第30页时,有一个故事,讲的是一个年老的推销大师在告别推销生涯时,应行业协会的邀请进行演讲。讲台上是只是搭了一座高大的钢铁架,吊着一个巨大的铁球。老人邀请两位年轻气壮的年轻人挥舞着大铁锤敲动铁球,当两个年轻**汉淋漓的走下讲台时,正当台下观众好奇的等待着老人的壮举时,老人从上衣口袋里掏出一把小铁锤然后认真地,面对着那个巨大的铁球开始“咚、咚、咚……”有节奏的敲着。10分钟,20分钟过去了,台下的观众开始*动,开始叫骂,开始忿离去。直到进行到40分钟时,台下有人尖叫“球动了!”。老人最后的总结:“结果提前,自我退后,锁定目标,专注重复”。结果提前,自我退后抛弃以自我为主导,而以结果为中心。对于我们生产制造人来讲,订单就是使命,订单就必须执行已在我们心中扎下深深的根。做出质量合格,满足客户订单需求的产品就是我们需要的结果,过程中的困难需要我们去承担解决,而不是结果未达成的借口和理由。在《狼性管理》一书告诉我企业的成果是一个团队的成果,告诉我有好的业绩时请不要忘记身后一帮站在最前线的一线操作员,解决着每个产品生产中技术难题的技术员,保障每一个合格产品流向市场的检验员,把合格产品推向市场的销售员,支撑整个企业正常运作的管理员……为之付出的还有我们的保洁阿姨。他(她)们时刻提醒着我,为之付出,展现成果,体现自我。以结果为导向,做正确的事。每个人会对成果有着不一样的解释,那么我要告诉你,在我们的制造团队里成果就是保质,保时,保量的完成客户订单。我们要以这个为方向,去做我们要为之付责任的工作,去做正确的事。锁定目标,专注重复“什么是不简单,能够把简单的事千百遍作对,就是不简单。什么是不容易,大家公认的非常容易的事情认真的做好,就是不容易。”我们一遍遍的做,我们才能够做得更好,我们之所以可以做的更好,不是因为我们比别人聪明,而是比别人更用功、比别人更专注一点。团队在上节也谈过,这里需要增加的是团队中的执行力,这里就很好的体现了执行的真谛,把简单的事情重复认真的做好,就是不简单,能够锁定目标,不断重复一件事,准备用一生去做好一件事,就是执行。

  《将心比薪》中告诫我,有些人之所以不能取得成功,很可能就是因为忽视了那些最简单的道理。第一个最容易被忽视的就是结果,从自我出发、想当然的做事,第二个最容易出现的是浅尝辄止,一件事做两下就以为自己会了,就不再用心钻研,或者做一点儿觉得差不多就去做别的事,换来换去,结果就是一辈子无所成就。


将心比薪读后感(二)

  《将心比薪》这本书,内容丰富,理论与事实案例相结合,非常耐人寻味,自己刚拿到这本书的时候,有些迟疑,但是阅读的时候才发现,文章内容充实,从开篇就深深吸引了我。

  然后,作者通篇用了七个心阐述,我觉得总结的非常的精辟、全面:

  第一颗心:责任心。“天下兴亡,匹夫有责”,现如今可以引申为“园所兴亡,教师有责”,责任是职业道德的核心,在企业这个团队中,每个员工要都要有崇高的责任意识,主动承担责任,减轻领导的压力,凡事都要考虑周全,不能推卸责任。

  第二颗心:主人心。我们在幼儿园这个大集体里,一定要有主人翁精神,把幼儿园当作自己的家,把自己的理想与幼儿园的价值结合起来,争取在平凡的工作岗位中,作出不平凡的贡献,这将是我不懈的追求。坚持不懈、加倍努力,把自己最大的热情释放出来。

  第三颗心:学习心。活到老,学到老。我们应该养成学习的习惯,工作这段时间,让我感受到我与大家的差距:我的阅历不足,经验欠缺,人际关系稀少。遇到困难找老师,同事帮忙,争取在最短的时间内赶上来,让自己变得成熟起来。

  第四颗心:成果心。不要老是抱怨自己付出了多少劳动,而是要看看付出这些劳动到底取得了什么成果。如果一味做无用功,不去创新,这样你就会一直站在原地没有前进,在工作上我们一定要竞争,看谁付出相同的劳动取得更好的效果,这才是幼儿园想要的。这就要求我们树立明确的目标,永不放弃,敢于创新。

  第五颗心:忠诚心。在学生时代学习过职业道德中,有非常重要的一条:诚实守信。在新的时代,忠诚被赋予了新的涵义。既然你选择了这家幼儿园,那么你的心也要全部投入到幼儿园中。学会感恩,感谢幼儿园给我们提供了施展才能的舞台,感谢领导给我们赐予挑战的机会。学会忠诚,我们在工作的时候会更加的敬业,更加有责任。

  第六颗心:感恩心。“滴水之恩,当涌泉相报”“投之以桃,报之以李”这些古语教会了我们要学会感恩。我们应该感谢幼儿园给我们提供这一份宝贵的工作岗位,给我们提供了施展才华的舞台,让我们发光发热,秀出自己所有的才华;感谢同事们对你无微不至的关怀和照顾;感谢领导最自己的栽培和培养。他们在我们人生的道路上,成为我们的领路人,让我们在社会大家庭中把握正确的航向,为最终走向成功打下坚实的基础。

  第七颗心:合作心。团结合作是一种多么强大的能量。在公司这个大团体中,我们不要单打独斗,我们不要个人英雄主义,我们不要勾心斗角,暗藏私心。我们要团队意识,我们要合作精神,我们要把每个人的智慧汇聚成一股洪流,奔涌前进。

  时间紧促,没有细细斟酌,有些想法比较浅薄,但是自己却从中受益匪浅,希望没有认真读书的朋友细细读一下,我也会细细斟酌,希望自己能够有更多的感悟。


将心比薪读后感(三)

  读了《将心比薪》,确实,无论从企业、部门角度,还是个人角度来说,有心才有薪!

  一、有心才进企业

  进入企业,是企业与个人双方的互相认同。有心进到企业中来,认同了企业的方向、目标,那就必须与企业共同成长、共同发展,是"想干"的。无论"会干"与"不会干",只要"想干",沉得下心来,专心起来,负责起来,学习起来,必然"会干".

  观念决定态度,态度决定人生。有心进企业,那就用心起来,发展自己的全员素质,专注、执着,必然会成功,成为企业的"干才".

  二、有心才能做好岗位

  成为企业的一员,就应该与企业同呼吸,共命运,在自己的岗位上成为有心人,用心去做,要有责任感、使命感。这就要求在自己的工作岗位上不找借口、不推卸责任。在工作中,找借口容易,负责任难!比如在监看车载视频监控的岗位上,监看员必须把自己分工内的车辆看成是自己承包的车辆,自己就是这些车辆的主人,只有这样有心了,才会考虑到如果不找出对安全存在威胁,就会造成安全事故,就会给自己带来损失,只有这样,才会去考虑设备的工作正常;才会去考虑从什么角度来查找安全威胁;才会主动去联系车队,了解车队对安全方面的要求;才会……

  在岗位工作中,不要做问题的积累者,而要做问题的解决者。不要在工作中碰到问题,总是去向上级报告问题,而是要积极寻找解决问题的方法,尝试去解决这些问题,这样才能在工作中得到锻炼,得到提高。企业有各种各样的分工,领导不是万能的,不可能什么问题都会做,都应该去做。领导有领导层级的问题,解决下属的问题必然会占用领导的时间。所以下属要尽量解决自己岗位中遇到的问题。

  在岗位工作中,要积累自己解决问题的经验,学会总结、归类。这样才能提高自己,成为岗位中的真正有心人,才能把岗位工作真正做好!

  三、有心才能协同配合

  企业就是一个团队,团队中的每一员都是团队组成的一分子,每一个人都有集体使命感,每一个人都要忠诚于企业。10-1=0(树上10只鸟,猎人开*打死一只,树上就没有鸟了)要时时警醒在每一个人的心头。

  集体的荣誉和成绩来之不易,一个人行为的不慎或不作为,影响的决不是一个人的荣誉和成绩,而是整个集体的荣誉和成绩。比如动态监控工作中,一个人不注意或者疏忽,必然导致科室的动态监控工作出问题,甚至导致整个企业动态监控工作的严重问题。

  这就需要用心去工作,用心去协同,企业是一部机器,每个人都是这部机器的一部分,只有众心齐心协力,机器才能运转在最好的状态下。

  四、有多少心就决定你有多少薪(www.lz13.cn)

  在企业中,薪水不是老总发的,职位不是老总给的。薪水的多少,职位的高低,都决定于你用了多少心。在企业里,整天看张三,怨李四,不把心用在工作上,而在浮在比较上,最终必须薪水不多,职位不高。

  在企业中树立自己的工作目标后,一定要达成,立即行动,永不放弃。

  在工作时,要带着感恩的心,带着正确的态度,这样才能满满的正能量高速前行。 在企业里,你的薪水、职位永远决定于你有没有用心,用了多少心。

  有心才能有薪,有心必然有薪,有多少心必然有多少薪!